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Auflistung Hochschule für Wirtschaft Nach Thema "Balanced Scorecard"

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    • Balanced Scorecard als Führungsinstrument für Bereiche der öffentlichen Verwaltung Am Beispiel der Logistik Arbeitsmarktliche Massnahmen Kanton Basel-Stadt 

      Osoy, Salman (2013)
      Der öffentliche Sektor tut sich noch etwas schwer mit Leistungsmessungen. Sollen staatliche Organisationen das erfolgreiche Instrument Balanced Scorecard aus der Privatwirtschaft zur Leistungsmessung einsetzen? (Beitrag ...
    • Einführung einer Balanced Scorecard bei Alstom im Bereich Gas Turbine Product Line OEM 

      Neuhaus, Gina (2013)
      Unternehmungen stehen aufgrund der zunehmenden Unsicherheit und Komplexität ihrer Umwelt vor grossen Herausforderungen, weshalb ein umfassendes Managementsystem von zentraler Bedeutung ist. Der Gas Turbinen Bereich von ...
    • Einführung einer Balanced Scorecard bei der SAHB 

      Inäbnit, Simon; Koller, Sabrina (2012)
      Das Controllingkonzept der SAHB lehnt sich an die Balanced Scorecard (BSC) an. Die bereits verwendeten Kennzahlen sind allerdings noch wenig auf die zukünftigen Erfolge der Unternehmung bezogen. Bisherige Prozesse und ...
    • Konzeption eines Management Informationssystems 

      Grob, Patricia (2013)
      Diese Bachelor Arbeit stellt die Balanced Scorecard und das Performance Prism einander gegenüber, um dann die für die Organisation besser geeignete Vorgehensweise zur Gestaltung eines Management Informationssystems (MIS) ...
    • Novartis divisionsübergreifende Volumenanalyse der Finanztransaktionen 

      Cueni, Zeno (2014)
      Im Novartis Finance Service Center werden monatlich grosse Massen an Finanztransaktionen generiert, welche über alle Divisionen Ähnlichkeiten vorweisen. Erarbeitete Prozessverbesserungen können die Produktivität steigern ...
    • Strategische Mehrjahresplanung und integriertes strategisches Management bei einer Kantonalbank 

      Freitag, Sandra (2013)
      Die Verbindung der Strategie mit dem operativen Tagesgeschäft ist eine der grössten Herausforderungen des strategischen Managements. Das 6-Phasen-System von Kaplan und Norton bietet hierfür einen praxiserprobten Lösungsansatz. ...
    • Weiterentwicklung des Kennzahlensystems für die Abteilung Beschaffung und Logistik des Universitätsspitals Basel 

      Babic, Silvestar; Nef, Michael; Schnellmann, Roman; Thommen, Nicolas (2014)
      Das Universitätsspital Basel optimiert die Steuerung der Abteilung Beschaffung und Logistik durch die Weiterentwicklung des Kennzahlensystems. Entsprechend wird eine Balanced Scorecard entwickelt, um ein kompaktes sowie ...

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